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这实际上是不可能做到的，因为如果你想要达到理论上最好的结果，或者说最好的那几个结果之一。这意味着你首先要有能力，把你所有可能采取的决策穷举出来。这其实就是不可能做到的事情。
在真实生活中，我们都知道这是不可能完成的事情，因为我们了解自己不是掌握了所有信息的神，你不会在选餐厅时，对自己求全责备的。
我们能得出一个认知：就是你永远做不出超出你认知水平的决策。所以你也不可能得到超出你认知水平允许你得到的那个最好结果的更好的结果，就你不可能比这个更好了。除非你运气特别好，但这跟你决策没关系，这跟运气有关系，跟你决策没关系。
我观察到很多人就会在那纠结，为什么他们纠结呢？他们觉得评估了半天，他这些决策的选项，发现好像结果都不是很理想。这个时候，他其实不一定是你决策水平有问题，也可能是你认知水平有问题。就是你所有决策，可能达到的结果都不好，是因为你现有的，这些选项都不好。
一个更前置的问题：我做决策的目的是什么，我为什么要做决策？为了得到好结果。
当你想到这个问题的时候，你就会发现这实际上是不可能做到的，因为如果你想要达到理论上最好的结果，或者说最好的那几个结果之一。你首先要有能力，把你所有可能采取的决策穷举出来。而这是不可能做到的。
人无法掌握所有信息。
人无法做出超出自身认知水平的决策，也难以获得超出认知水平的更好结果，除非靠运气。
【人很难对不懂的事情做出好决策】
这不是科学决策能解决的问题，你应该先去解决自己认知的问题，科学决策负责的是什么？你掌握了科学决策的方法，能让你做出你认知水平里，那个允许你导向，最好结果的决策，科学决策不负责创造奇迹。
做决策的目的，是为了把导向我们认知水平里最好的结果的那个选项筛选出来，而不是直接得到最好的结果。
所以如果你认识到这一点，那很多科学决策的术自然而然就出来了，比如有的书里教你，做决策之前，要充分调研搜集信息。这样的话，你才能扩大自己的科学选项，就是你虽然不能穷举出来所有的选项，但至少你要把那些你能做到选项先都列出来。这样你才能可能有更好的选项，更好的结果。
做决策的目的，是为了把导向我们认知水平里最好的结果的，那个选项筛选出来，而不是直接得到最好的结果。
好决策，当然不等于好结果，因为这里面还有概率和不确定性的问题。
那怎么解决这个问题呢？有一个最简单粗暴的方法，就是对同一类的问题。你反复的做决策，对比结果，只要你做决策，样本量足够多。那些有时候运气好，有时候运气坏的随机性，它在内部就对冲掉了，因为你不可能一直运气好，或者一直运气差。讲道理就是人不应该这样，除非你相信玄玄的另外说。
决策不是为了筛选出单次事件好结果的选项，而是为了筛选出最大概率，得到好结果的选项。因为单次其实这件事，充满了不确定性，充满了运气。
从单一事件看，你确实做了一个好决策。你闯了几个红灯，最后没迟到。你上班打卡了，没有被扣钱。你也没有出现交通事故和意外。看起来在单一事件上，你很成功，你做这个决策是个好决策。
做任何局部决策，或者单一决策的时候，你都要认识到，这是为了你的整体目标，或者整体结果服务的。你要的并不仅仅是此时此刻此件事的好结果，你还要最终的那个好结果。
但是考虑到，你还有那么漫长的人生。当你此时此刻，选择了快乐最大化，染上了毒瘾，那么对于你人生之后的，每一天而言，你现在这个决策都是快乐最小化，最糟糕的那个决策。所以如果你不考虑这个前提，你很多看起来科学的决策，其实是很荒谬的。这也是我们必须要，认识到的一点。
你买一个东西，房子股票黄金吧，买的时候是一个低点，买完了涨了不少。看起来是一个非常好的决策，但是再过一段时间，又跌回去，甚至跌的更多了。你没有出手，你再看起来就变成一个坏决策了。
决策不是一次性的，而是连续的，唯有当你具备了决策系统的时候，你的决策才可能是连续的。因为你可以不断的保持跟踪，保持评估。
我们能看到决策系统，还可以给你另一个超能力，就是把决策和时间紧密挂钩，具备持续决策的能力，而不再是把决策当成一锤子买卖。
很多人生大事，是没机会重复去训练做决策的。那怎么办呢？
第一是可以做大量的模拟。做模拟决策，去看历史上，这些人怎么做决策的，是很有帮助的。
第二是你要认识到自己，还有持续决策的权利。你仍然可以继续不断评估，不断进步，不断做出更好的决策，你要始终认识到，以前的自己做出一个坏决策。它并不是一件一锤定音，决定你命运的事情，因为时间是连续的，决策也是连续的。